Metodología

Tres metodologías. Un solo sistema.

Integramos Lean/LPS, Obeya y Scrum en un mismo sistema de gestión que conecta planificación, seguimiento y mejora continua en cada proyecto.

Planificamos · Visualizamos · Mejoramos

Lean / LPS

Planificación colaborativa

Planificamos con quienes ejecutan la obra. Cada proyecto se organiza según su realidad, anticipando restricciones antes de que afecten la ejecución.

Obeya

Gestión visual

Integramos plan maestro, planificación intermedia y planificación semanal para visualizar avances, restricciones y cumplimiento.

Scrum

Mejora continua

Trabajamos en ciclos cortos para revisar avances, resolver problemas y desarrollar iniciativas de innovación y mejora.

En obra

Así llevamos el método a cada proyecto

Las metodologías se aplican en reuniones de planificación, seguimiento y coordinación entre obra, oficina técnica y dirección.

Equipo de obra reunido para planificar bajo un tinglado. — Planificación colaborativa
El equipo de obra participa en la definición de actividades y compromisos.

Charla de obra frente al tablero de planificación semanal. — Reunión frente a tablero

El equipo revisa el plan maestro en la sala Obeya. — Planificación visual

Reunión de planificación colaborativa en oficina de obra.

Proceso

De la planificación a la ejecución

Conectamos la planificación de largo plazo con decisiones semanales y seguimiento continuo del avance.

Plan maestro
Planificación intermedia
Plan semanal
Seguimiento
Mejora

Plan maestro de obra con avance por zonas y semanas. — Plan maestro de obra

Gestión visual

Información para decidir a tiempo

Centralizamos el estado de cada proyecto para visualizar avances, restricciones y cumplimiento del plan.

Plan maestro
La mirada de largo plazo de cada proyecto.
Ventana de 4–6 semanas
Planificación intermedia para anticipar restricciones.
Plan semanal
Compromisos de la semana con quienes ejecutan.
PCR
Restricciones identificadas y liberadas.
PPC
Porcentaje de cumplimiento del plan.
CNC
Causas de no cumplimiento.

Nuestro enfoque

Gestionamos para generar valor

Aplicamos principios Lean para mejorar la previsibilidad, reducir pérdidas y fortalecer la coordinación en cada etapa del proyecto.

Valor para nuestros clientes
Cada decisión busca aportar valor al proyecto y a quien nos contrata.
Eliminación de pérdidas
Identificamos demoras, esperas y retrabajos para actuar antes de que impacten en obra.
Mejora continua
Planificamos, ejecutamos, verificamos y ajustamos en cada ciclo.
Respeto por las personas
Quienes ejecutan participan también de la planificación.

Resultados

Un sistema que acompaña nuestro crecimiento

Desde la incorporación de nuestro marco integrado de gestión en 2023, fortalecimos nuestra capacidad para coordinar múltiples frentes de obra en simultáneo.

Conocé nuestra capacidad técnica

Lean/LPS · Obeya · Scrum

obras en ejecución simultánea